دورة مشارك معتمد في إدارة المشاريع (CAPM): البداية المثالية لعالم إدارة المشاريع معهد مسارتك | 08/11/2024

أونلاين
موعد الدورة: 08/11/2024
وقت الدورة: من الساعة 06:00 م حتى 10:00 م
مدة الدورة : 3 اسابيع
ايام الدورة: يوم الجمعة والسبت من كل أسبوع

 دورة مشارك معتمد في إدارة المشاريع (CAPM):البداية المثالية لعالم إدارة المشاريع

إدارة المشاريع أصبحت جزءًا لا يتجزأ من نجاح أي مؤسسة أو عمل. إذا كنت مبتدئًا أو ترغب في تعزيز مسارك المهني في هذا المجال، فإن شهادة Certified Associate in Project Management (CAPM) هي الخيار الأمثل. تمنحك هذه الدورة فهمًا شاملاً لمبادئ إدارة المشاريع، وتعدك لتكون مشاركًا فعالاً في فرق المشاريع بغض النظر عن مستوى خبرتك.

أهداف دورة CAPM

تهدف دورة CAPM إلى:

1. تعزيز المعرفة الأساسية في إدارة المشاريع:
   • تعريف المشاركين بمبادئ إدارة المشاريع وفقًا لإطار عمل PMBOK® Guide الصادر عن معهد إدارة المشاريع (PMI).
2. إعداد المشاركين للعمل ضمن فرق المشاريع:
   • فهم الأدوار والمسؤوليات المختلفة داخل فرق المشاريع.
   • التعرف على كيفية تحقيق الأهداف التنظيمية من خلال إدارة المشاريع بفعالية.
3. تطوير المهارات الأساسية لإدارة المشاريع:
   • تعلم تقنيات تخطيط المشاريع، إدارة الوقت، تحديد الموارد، والتعامل مع المخاطر.
4. الاستعداد لاجتياز اختبار CAPM:
   • تأهيل المشاركين للحصول على شهادة معترف بها عالميًا، مما يعزز من فرصهم الوظيفية.

محتويات دورة CAPM

تغطي دورة CAPM المجالات التالية بشكل شامل:

1. مقدمة في إدارة المشاريع

• تعريف مفهوم المشروع ودورة حياته.
• الفارق بين إدارة العمليات وإدارة المشاريع.

2. إطار العمل الخاص بـ PMBOK® Guide

• المبادئ الأساسية لإدارة المشاريع.
• العمليات الـ 5 لإدارة المشاريع: البدء، التخطيط، التنفيذ، المراقبة، والإغلاق.

3. المجالات المعرفية لإدارة المشاريع

• إدارة التكامل (Integration Management).
• إدارة النطاق (Scope Management).
• إدارة الجدول الزمني (Schedule Management).
• إدارة التكلفة (Cost Management).
• إدارة الجودة (Quality Management).
• إدارة الموارد البشرية (Resource Management).
• إدارة الاتصالات (Communication Management).
• إدارة المخاطر (Risk Management).
• إدارة المشتريات (Procurement Management).
• إدارة أصحاب المصلحة (Stakeholder Management).

4. أدوات وتقنيات إدارة المشاريع

• استخدام برامج مثل Microsoft Project وJira لتخطيط المشاريع.
• تقنيات تحليل المخاطر وجدولة الأنشطة.

5. القيم والأخلاقيات في إدارة المشاريع

• أهمية العمل الأخلاقي ضمن المشاريع.
• تأثير الالتزام بالمبادئ المهنية على نجاح المشروع.

الفئة المستهدفة

هذه الدورة مصممة خصيصًا لمن:

• يرغبون في دخول عالم إدارة المشاريع دون خبرة سابقة.
• لديهم خبرة بسيطة ويرغبون في توثيقها بشهادة معترف بها.
• يعملون كأعضاء فرق مشاريع ويرغبون في تطوير فهمهم لأساسيات إدارة المشاريع.
• الخريجين الجدد أو الطلاب الذين يخططون لبدء مسار وظيفي في إدارة المشاريع.
• المهنيين في مجالات أخرى (مثل الهندسة أو تكنولوجيا المعلومات) الذين يرغبون في تنمية مهاراتهم في إدارة المشاريع.

فوائد الحصول على شهادة CAPM

1. شهادة معترف بها عالميًا

• شهادة CAPM صادرة عن معهد إدارة المشاريع (PMI)، وهو جهة معترف بها دوليًا في مجال إدارة المشاريع.

2. إثبات الكفاءة

• تعكس الشهادة معرفتك بالمبادئ الأساسية لإدارة المشاريع، مما يزيد من مصداقيتك لدى أصحاب العمل.

3. فرص وظيفية أكبر

• أصحاب العمل يفضلون تعيين محترفي المشاريع الحاصلين على شهادات معتمدة، مما يزيد من فرص التوظيف.

4. إعدادك لمسارات مهنية متقدمة

• تعد شهادة CAPM خطوة أولى نحو الحصول على شهادات متقدمة مثل PMP (Project Management Professional).

5. تعزيز مهاراتك الشخصية

• اكتساب مهارات مثل التخطيط، إدارة الوقت، التواصل الفعّال، وإدارة الفريق.

6. القدرة على العمل في أي مجال

• إدارة المشاريع مهارة قابلة للتطبيق في العديد من القطاعات، بما في ذلك التكنولوجيا، الهندسة، الصحة، والتمويل.

لماذا تختار دورة CAPM؟

1. مناسبة للمبتدئين:
   • لا تتطلب خبرة سابقة في إدارة المشاريع.
2. منهجية منظمة وسهلة الفهم:
   • تعتمد الدورة على دليل PMBOK®، وهو معيار عالمي لإدارة المشاريع.
3. مرونة التعلم:
   • يمكنك حضور الدورة عبر الإنترنت أو الحضور الشخصي.
4. استثمار طويل الأجل:
   • الشهادة تبقى صالحة لمدة 5 سنوات، مما يمنحك الوقت الكافي للاستفادة منها قبل الترقية لشهادات أعلى.

كيفية التحضير لشهادة CAPM؟

1. اختيار الدورة التدريبية المناسبة

• الالتحاق بدورة تدريبية معتمدة تساعدك على تغطية جميع المواضيع المطلوبة لاجتياز الامتحان.

2. الاطلاع على PMBOK® Guide

• دراسة النسخة الأحدث من دليل PMBOK® لفهم الأطر والمفاهيم.

3. التدريب العملي

• تطبيق المفاهيم النظرية في مشاريع صغيرة للحصول على خبرة عملية.

4. إجراء الاختبارات التجريبية

• حل الاختبارات السابقة لتحديد مدى جاهزيتك للامتحان.

(انقر هنا للاطِّلاع على برشور دورة)