5.00
(1 تقييم)

دورة شهادة تحليل الأعمال PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA) في معهد مسارتك

غير مصنف
قائمتي المفضلة مشاركة
مشاركة
رابط الصفحة
مشاركة على وسائل التواصل الاجتماعي

عن الدورة

دورة شهادة تحليل الأعمال PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA) في معهد مسارتك

إذا كنت تسعى للتميّز في عالم إدارة الأعمال وزيادة قدرتك على المساهمة في رسم الخطط الاستراتيجية للمؤسسات، فإن شهادة تحليل الأعمال PMI-PBA هي الخطوة الأمثل. يقدّم لك معهد مسارتك دورة متخصصة تساعدك على تطوير مهاراتك في جمع المتطلبات، وتحديد فجوات المشاريع، وضمان توافق الحلول مع الأهداف المؤسسية. في هذه المقالة، سنستعرض أهداف الدورة ومحتوياتها، والفئة المستهدفة، وفوائد الحصول على الشهادة.


1. أهداف دورة PMI-PBA

  1. تعزيز مهارات تحليل الأعمال (Business Analysis Skills)

    • فهم منهجيات تحليل الأعمال وأفضل الممارسات العالمية.
    • تطوير نهج منهجي لجمع المتطلبات وتحليلها وتوثيقها باحترافية.
  2. ربط المشاريع بأهداف المؤسسة

    • اكتساب القدرة على تحديد نطاق المشروع والتأكد من توافقه مع الأهداف الإستراتيجية للمؤسسة.
    • تأهيل المشاركين لضمان القيمة المضافة للمشاريع من خلال التحليل الدقيق للمتطلبات وحلولها.
  3. اكتساب الأدوات والتقنيات الحديثة

    • تعلّم استخدام الأدوات التعاونية (Collaboration Tools) وتقنيات النمذجة (Modeling Techniques).
    • التعرّف على الأساليب الفعّالة لإدارة التغييرات في المتطلبات ومراقبة تنفيذ الحلول.
  4. الاستعداد لامتحان PMI-PBA

    • تمكين المتدربين من اجتياز الاختبار بنجاح، من خلال التركيز على الجوانب النظرية والعملية المنصوص عليها في دليل تحليل الأعمال الصادر من PMI.
    • توفير تدريبات عملية ونماذج اختبارات تحاكي الامتحان الفعلي.

2. محتويات دورة PMI-PBA في معهد مسارتك

  1. مقدمة في تحليل الأعمال

    • تعريف مفهوم التحليل وأهمية دوره في نجاح المشاريع.
    • نظرة عامة على معايير وأخلاقيات التحليل المهني (Professional Ethics).
  2. تحديد المتطلبات (Requirements Elicitation)

    • استخدام تقنيات المقابلات وورش العمل لجمع المعلومات.
    • فهم كيفية صياغة المتطلبات والتحقق من صحتها (Verification & Validation).
  3. تخطيط التحليل وإدارته (Analysis Planning & Monitoring)

    • وضع خطة تحليل الأعمال مع تحديد الموارد والجدول الزمني.
    • مراقبة الأداء وضمان الالتزام بالخطوات والإجراءات المعتمدة.
  4. تحليل المتطلبات والنمذجة (Requirements Analysis & Modeling)

    • تعلم تقنيات تحليل الثغرات (Gap Analysis).
    • استخدام أدوات النمذجة (Modeling Tools) مثل الخرائط الانسيابية (Flowcharts)، وUse Cases، وActivity Diagrams.
  5. تقييم الحلول وإدارة التغييرات (Solution Evaluation & Change Management)

    • كيفية إجراء اختبارات للتحقق من كفاءة الحلول المنفذة.
    • إدارة التعديلات الطارئة على المتطلبات ومعالجة مقاومة التغيير.
  6. التحضير لامتحان PMI-PBA (Exam Preparation)

    • مراجعة شاملة لمنهجية PMI في تحليل الأعمال.
    • تدريبات عملية على أسئلة شبيهة بالاختبار ونصائح لاجتياز الامتحان بنجاح.

3. الفئة المستهدفة لدورة PMI-PBA

  • محترفو إدارة المشاريع (Project Managers) الراغبون في توسيع معارفهم في مجال التحليل وربط المشاريع بالأهداف المؤسسية.
  • محللو الأعمال (Business Analysts) الذين يسعون للحصول على شهادة معترف بها دوليًا في مجالهم.
  • المهنيون في أقسام الجودة والعمليات الراغبون بتطبيق منهجيات التحليل في تحسين العمليات واتخاذ القرارات المبنية على البيانات.
  • الخريجون الجدد المتطلعون لبناء مسار وظيفي قوي في مجال تحليل الأعمال وإدارة المشاريع.
  • المهتمون بالأدوار الاستراتيجية داخل المنظمات، بما في ذلك التخطيط والتنفيذ والمتابعة.

4. فوائد الحصول على شهادة PMI-PBA

  1. اعتراف دولي وخبرة موثوقة

    • الشهادة صادرة عن معهد إدارة المشاريع (PMI)، ما يضيف مصداقية عالمية لخبراتك ويساعدك في الحصول على فرص وظيفية مميزة.
  2. بناء رؤية إستراتيجية

    • من خلال تعلم ربط المتطلبات بالأهداف المؤسسية، تصبح قادراً على وضع حلول فعالة تُحسّن من أداء المشاريع ونتائجها.
  3. تعزيز الكفاءة والاحترافية

    • اكتساب مهارات في جمع وتحليل المتطلبات بدقة عالية، مما يقلل من الأخطاء ويزيد من فعالية الحلول المقدمة.
  4. توسيع شبكتك المهنية

    • الانضمام إلى مجتمع حاملي شهادات PMI يتيح لك التواصل وتبادل الخبرات مع خبراء من مجالات متعددة.
  5. فرص أعلى للترقية والرواتب

    • بفضل الشهادة المعتمدة وسمعتها العالمية، قد تحظى بعروض وظيفية أفضل وحوافز مالية أعلى.

5. لماذا تختار معهد مسارتك لدورة PMI-PBA؟

  1. مدربون معتمدون وذو خبرة

    • يضم معهد مسارتك نخبة من المدربين المعتمدين في مجال التحليل وإدارة المشاريع، ما يضمن تجربة تعليمية ثرية وعملية.
  2. منهج متكامل ومواد تدريب حديثة

    • يحرص المعهد على تحديث المحتوى بشكل مستمر ليتماشى مع آخر إصدارات PMI والمنهجيات العالمية في تحليل الأعمال.
  3. دعم ما بعد الدورة

    • يقدّم المعهد استشارات ومتابعة للمتدربين حتى بعد انتهاء الدورة، للتأكد من تطبيق ما تم تعلمه في بيئات العمل الفعلية.
  4. بيئة تدريبية تفاعلية

    • يوفّر المعهد ورش عمل ومحاكاة واقعية (Case Studies) تساعد على تطبيق النظريات بشكل عملي، مما يعزّز الفهم والمهارات المكتسبة.
  5. مرونة في الحضور والمواعيد

    • إمكانية اختيار الدراسة الحضورية أو عبر الإنترنت، مع جداول زمنية تناسب مختلف الأوقات والالتزامات.

الخلاصة

دورة تحليل الأعمال PMI-PBA في معهد مسارتك هي خيارك المثالي إذا كنت تتطلع لتحقيق نقلة نوعية في مسارك المهني. فمن خلال توسيع معارفك في تحليل المتطلبات وتوثيقها، وربط الحلول بأهداف المؤسسة الاستراتيجية، ستصبح أكثر قدرة على قيادة التغيير ودعم اتخاذ القرار بكفاءة عالية. انضم اليوم إلى نخبة المحترفين في مجال تحليل الأعمال، واستعد لفرص وظيفية واعدة في مشهد الأعمال المتنامي!

ابدأ رحلتك الآن مع معهد مسارتك وتحصّل على المهارات اللازمة لترجمة أفكارك إلى حلول فاعلة تُحقّق أهداف المشاريع والمؤسسات!

 
o1
إظهار المزيد

ماذا سوف تتعلم؟

  • مقدمة في تحليل الأعمال
  • تعريف مفهوم التحليل وأهمية دوره في نجاح المشاريع.
  • نظرة عامة على معايير وأخلاقيات التحليل المهني (Professional Ethics).
  • تحديد المتطلبات (Requirements Elicitation)
  • استخدام تقنيات المقابلات وورش العمل لجمع المعلومات.
  • فهم كيفية صياغة المتطلبات والتحقق من صحتها (Verification & Validation).
  • تخطيط التحليل وإدارته (Analysis Planning & Monitoring)
  • وضع خطة تحليل الأعمال مع تحديد الموارد والجدول الزمني.
  • مراقبة الأداء وضمان الالتزام بالخطوات والإجراءات المعتمدة.
  • تحليل المتطلبات والنمذجة (Requirements Analysis & Modeling)
  • تعلم تقنيات تحليل الثغرات (Gap Analysis).
  • استخدام أدوات النمذجة (Modeling Tools) مثل الخرائط الانسيابية (Flowcharts)، وUse Cases، وActivity Diagrams.
  • تقييم الحلول وإدارة التغييرات (Solution Evaluation & Change Management)
  • كيفية إجراء اختبارات للتحقق من كفاءة الحلول المنفذة.
  • إدارة التعديلات الطارئة على المتطلبات ومعالجة مقاومة التغيير.
  • التحضير لامتحان PMI-PBA (Exam Preparation)
  • مراجعة شاملة لمنهجية PMI في تحليل الأعمال.
  • تدريبات عملية على أسئلة شبيهة بالاختبار ونصائح لاجتياز الامتحان بنجاح.

تقييمات ومراجعات الطلاب

5.0
الإجمالي 1 تقييم
5
التقييمات: 1
4
التقييمات: 0
3
التقييمات: 0
2
التقييمات: 0
1
التقييمات: 0
فا
قبل شهرين
٠
Call Now Button