Phone ⁦+966 920014582 Whatsapp ⁦⁦+966 11 511 6066⁩ Email info@masartech.com.sa
Cart
الدورات في السلة 0
السلة فارغة
جميع الدورات

دورة Advanced SharePoint Technologies | تقنيات شيربوينت المتقدمة دورة Advanced Solutions of SharePoint بالرياض | حلول شيربوينت الاحترافية دورة Core Solutions of SharePoint | أساسيات وحلول شيربوينت دورة Developing Microsoft SharePoint بالرياض | تطوير بيئات SharePoint دورة MCSA BI Reporting بالرياض | تقارير Power BI وSQL دورة MCSA SQL 2016 BI Development | احتراف Business Intelligence دورة MCSA SQL 2016 Database Development بالرياض | تطوير قواعد البيانات الاحترافية دورة MCSA SQL Server 2012/2014 | إدارة قواعد البيانات بالرياض دورة MCSA بالرياض | شهادة مايكروسوفت المعتمدة للمحترفين دورة MCSE Data Management and Analytics بالرياض | احتراف تحليل البيانات وSQL Server دورة MCSE معتمدة بالرياض | شهادة خبير حلول مايكروسوفت دورة Microsoft Azure Administrator بالرياض | إدارة بيئات Azure السحابية دورة Microsoft Azure Developer Associate | تطوير تطبيقات Azure دورة Microsoft Azure Fundamentals AZ-900 بالرياض | أساسيات الحوسبة السحابية دورة Microsoft Developing SQL بالرياض | تطوير قواعد البيانات الاحترافية دورة Microsoft System Center Configuration | إدارة الأنظمة المؤسسية دورة Oracle ADF بالرياض | تطوير تطبيقات المؤسسات دورة Oracle Database 23ai Administration بالرياض | إدارة قواعد البيانات دورة Oracle Database 23ai بالرياض | أحدث تقنيات قواعد البيانات دورة Oracle Developer Forms Builder بالرياض | تطوير تطبيقات أوراكل دورة Oracle RAC R2 بالرياض | إدارة قواعد البيانات عالية التوافر دورة Oracle SQL بالرياض | أساسيات قواعد بيانات أوراكل دورة Planning & Administering SharePoint | إدارة بيئات SharePoint دورة Windows MCSA 2012 بالرياض | إدارة Windows Server

دورة Configuration Management with Puppet بالرياض دورة Enterprise Linux Diagnostics | تحليل أعطال لينكس دورة OpenShift Administration معتمدة | إدارة Kubernetes دورة OpenShift Application Development بالرياض | تطوير الحاويات دورة Red Hat Advanced Automation | احتراف DevOps دورة Red Hat Ansible Automation بالرياض | DevOps احترافي دورة Red Hat Ceph Storage | إدارة التخزين المؤسسي دورة Red Hat CloudForms | Hybrid Cloud Management دورة Red Hat Configuration Management | إدارة الأنظمة دورة Red Hat Containerization | Docker & Kubernetes دورة Red Hat Data Grid Development | تطوير الأنظمة الموزعة دورة Red Hat Decision Manager | إدارة قواعد القرار دورة Red Hat Fuse on OpenShift | تكامل الأنظمة دورة Red Hat Gluster Storage Administration دورة Red Hat High Availability | أنظمة التوافر العالي دورة Red Hat Identity Management | إدارة الهوية المؤسسية دورة Red Hat JBoss AMQ Administration | Messaging Systems دورة Red Hat JBoss BPM Suite | إدارة العمليات المؤسسية دورة Red Hat OpenStack Administration II بالرياض دورة Red Hat OpenStack Administration III معتمدة دورة Red Hat Performance | تحسين أداء الأنظمة دورة Red Hat Security بالرياض | تأمين أنظمة لينكس دورة Red Hat Virtualization بالرياض | إدارة البنية الافتراضية دورة RHCE بالرياض | Red Hat Certified Engineer احتراف لينكس وAnsible دورة RHCSA بالرياض | Red Hat System Administrator إدارة لينكس الاحترافية

No courses found.

دورة Microsoft Project بالرياض | تخطيط وإدارة المشاريع باحتراف – سجّل الآن دورة MoP المعتمدة بالرياض | إدارة المحافظ الاستثمارية – ابدأ الآن دورة MoR المعتمدة بالرياض | إدارة المخاطر المؤسسية – سجّل الآن دورة MoV بالرياض | تعظيم قيمة المشاريع – احجز الآن دورة P3O Advanced بالرياض | احتراف إدارة المحافظ والبرامج – سجّل الآن دورة P3O المعتمدة بالرياض | إدارة مكاتب المشاريع PMO – احجز الآن دورة PfMP بالرياض | شهادة مدير المحافظ الاحترافية – ابدأ مسارك القيادي دورة PgMP بالرياض | شهادة مدير البرامج الاحترافية – احجز مقعدك الآن دورة PMI-SP بالرياض | احتراف جدولة المشاريع – سجّل الآن دورة PRINCE2 Agile Foundation – التأسيس العملي لإدارة المشاريع الرشيقة مع معهد مسارتك دورة PRINCE2 Practitioner بالرياض | المستوى المتقدم – ابدأ الآن دورة PRINCE2 المعتمدة بالرياض | تأهيل رسمي للاختبار – احجز الآن دورة إدارة البرامج الناجحة MSP – احتراف إدارة البرامج والتحول المؤسسي مع معهد مسارتك دورة إدارة المخاطر PMI-RMP من معهد مسارتك حضورى – نؤهلك للحصول على شهادة PMI-RMP المعترف بها عالميًا دورة إدارة المشاريع PMP بالرياض | نؤهلك لشهادة PMI المعتمدة حضورة واون لاين دورة الإدارة المرنة للمشاريع PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) دورة مايكروسوفت بروجكت MS Project – احتراف تخطيط وجدولة المشاريع مع معهد مسارتك دورة مشارك معتمد في إدارة المشاريع CAPM بالرياض – شهادة معتمدة لبداية قوية

No courses found.

No courses found.

No courses found.

رقم الدورة:0014

دورة مشارك معتمد في إدارة المشاريع CAPM بالرياض – شهادة معتمدة لبداية قوية HRDF

المدة: 4 أسابيع

Empty StarEmpty StarEmpty StarEmpty StarEmpty Star 0 0 التقييمات

اختر طريقة الحضور / التواريخ المتاحة

رسوم الدورة: 1,265.00

احجز الآن Cart خدمات مسارتك للمنشآت سجل في قائمة الانتظار اختر (حضوري/أونلاين) ثم التاريخ ثم الوقت لإتاحة زر الحجز.

وصف الدورة

معهد مسارتك920014582

📋 برنامج تحضيري لشهادة PMI CAPM®

دورة CAPM بالرياض – مشارك معتمد في إدارة المشاريع | بداية عملية لمسارك المهني

تدريب منظم للمبتدئين وأعضاء فرق المشاريع يساعدك على فهم إدارة المشاريع الحديثة، من الأساسيات والمنهجيات التنبؤية إلى Agile وتحليل الأعمال، مع خطة تطبيق وأسئلة تحضيرية لاختبار CAPM.

اعرف الدفعة المناسبة استعرض محاور الاختبار
ابدأ بالسؤال الذي يحدد قرارك

هل CAPM هي الشهادة المناسبة لك الآن؟

اختر سؤالك وانتقل مباشرة إلى الإجابة بدل قراءة الصفحة دون اتجاه.

ما الفرق بين دورة مسارتك وشهادة CAPM الرسمية من PMI؟ هل أحتاج خبرة سابقة أو شهادة جامعية للتقديم؟ لماذا يشمل الاختبار Agile وتحليل الأعمال وليس PMBOK فقط؟ كيف يأتي الاختبار وما عدد الأسئلة والمدة واللغة؟ هل CAPM أنسب لي أم أبدأ مباشرة في PMP؟ هل 23 ساعة الدورة تكفي لمتطلب PMI وكيف أحافظ على الشهادة؟
🧭Predictive + Agile
🔎Business Analysis
📝أسئلة ومحاكاة
📊تخطيط ومخاطر وأداء
4مجالات رسمية في الاختبار
3 ساعاتزمن اختبار CAPM
3 محاولاتحد أقصى خلال سنة الأهلية
15 PDUللتجديد خلال دورة 3 سنوات
 

📌ما هي شهادة CAPM؟

CAPM – Certified Associate in Project Management شهادة تأسيسية من Project Management Institute، تثبت أن حاملها يفهم لغة إدارة المشاريع وأساسيات العمل ضمن الفرق، والمنهجيات التنبؤية والتكيفية، ومبادئ تحليل الأعمال.

دورة مسارتك هي برنامج تحضيري وتعليمي: تساعدك على اكتساب المعرفة المطلوبة، تنظيم طلب التقديم، وممارسة أسئلة الاختبار. أما شهادة CAPM الرسمية فتصدر من PMI بعد استيفاء الشروط واجتياز الاختبار.

التصحيح الأهم: حضور الدورة أو الحصول على شهادة حضور من المعهد لا يعني أنك أصبحت CAPM. اللقب المهني يُستخدم بعد نجاحك في اختبار PMI الرسمي.
تنبيه العلامة والاعتماد: PMI® وCAPM® علامتان تخصان Project Management Institute. لا ينبغي وصف مسارتك بأنه Authorized Training Partner أو شريك رسمي إلا إذا كان ذلك مثبتًا في دليل PMI الرسمي وقت النشر.
🗂️
لغة موحدة للمشاريع

المشروع، البرنامج، المحفظة، أصحاب المصلحة، القيود، الحوكمة، المخاطر والقيمة.

🔄
طرق عمل متعددة

اختيار Predictive أو Adaptive أو Hybrid بحسب طبيعة العمل وعدم استخدام منهج واحد للجميع.

🎯
تركيز على القيمة

ربط نطاق المشروع ومتطلباته ومخرجاته بالهدف التجاري وقبول العميل.

CAPM: إدارة المشروع حسب طبيعة العمل والقيمة المطلوبة 📘FundamentalsRoles · EthicsLifecycle · Value 📅PredictiveScope · ScheduleCost · Risk 🔁AgileIterations · BacklogTeam · Feedback 🔎Business AnalysisRequirementsTraceability · Acceptance معهد مسارتك للتدريب · برنامج تحضيري لاختبار CAPM
الاختبار الحالي لا يعتمد على التخطيط التقليدي فقط؛ بل يجمع بين الأساسيات وPredictive وAgile وتحليل الأعمال.

📊محاور اختبار CAPM الرسمية وأوزانها

36%Project Management Fundamentals and Core Concepts

المفاهيم الأساسية، دور مدير المشروع والراعي والفريق، الأخلاقيات، دورة الحياة، التخطيط، المخاطر، الجودة، التواصل وأصحاب المصلحة.

17%Predictive, Plan-Based Methodologies

استخدام النهج التنبؤي، WBS، الجداول، المسار الحرج، التكلفة، الجودة، الرقابة المتكاملة وإدارة التغيير.

20%Agile Frameworks and Methodologies

مبادئ Agile، الفرق ذاتية التنظيم، التكرارات، Backlog، Scrum وKanban، القياس والتغذية الراجعة.

27%Business Analysis Frameworks

جمع المتطلبات، الأدوار، Personas وUser Stories، خرائط الطريق، التتبع، التحقق، ومعايير القبول.

قرار تصميم المحتوى: تم توزيع أقسام الدورة والأسئلة وفق أوزان الاختبار، لذلك لن تكون الصفحة نسخة قديمة تركز فقط على مجموعات عمليات PMBOK.

📚المحتوى التفصيلي لدورة CAPM

المحور التدريبي الموضوعات التطبيق العملي
أساسيات بيئة المشاريع الفرق بين Project وProgram وPortfolio وOperations، عوامل البيئة، الأصول التنظيمية، الحوكمة، القيمة والأنظمة. تصنيف سيناريوهات العمل وتحديد الجهة والقرار والمسؤولية المناسبة.
دورة الحياة وطرق التطوير Predictive وIterative وIncremental وAdaptive وHybrid، ومتى تستخدم كل طريقة. اختيار طريقة العمل المناسبة لمشروع واضح المتطلبات أو متغير أو مختلط.
الأدوار والقيادة والأخلاقيات مدير المشروع، الراعي، PMO، الفريق، أصحاب المصلحة، القيادة الخادمة، تضارب المصالح والسلوك المهني. تحليل أسئلة موقفية وتحديد “ما الذي يجب فعله أولًا؟”.
تكامل ونطاق المشروع الميثاق، خطة إدارة المشروع، المتطلبات، Product Scope، Project Scope، WBS، التحقق والتحكم. صياغة هدف واضح وبناء WBS وربط المخرجات بمعايير القبول.
الجدول الزمني الأنشطة، العلاقات، التقدير، Network Diagram، Critical Path، Float، الضغط والتسريع. بناء شبكة مبسطة وحساب المسار الحرج وتحليل أثر التأخير.
التكلفة والقيمة المكتسبة التقديرات، الميزانية، Baseline، PV وEV وAC، الانحرافات ومؤشرات الأداء. حساب مؤشرات أساسية وشرح ما إذا كان المشروع متقدمًا أو متأخرًا وفوق الميزانية أو دونها.
الجودة والموارد التخطيط وضمان الجودة والرقابة، تكلفة الجودة، الفريق، الصراع، التحفيز، المسؤوليات. اختيار الأداة والرد المناسب في مواقف الجودة والعمل الجماعي.
الاتصالات وأصحاب المصلحة تحليل أصحاب المصلحة، استراتيجيات المشاركة، قنوات الاتصال، التقارير وإدارة التوقعات. إعداد مصفوفة Stakeholder وCommunication Plan لحالة عملية.
المخاطر والمشتريات التحديد والتحليل النوعي والكمي والاستجابة والرقابة، العقود، Make-or-Buy، اختيار المورد. تحديد Threat أوOpportunity واختيار الاستجابة ونوع العقد الأنسب.
Agile Mindset القيم والمبادئ، Product Vision، Backlog، Iteration، Review، Retrospective، Definition of Done. تحويل متطلبات إلى User Stories وترتيب Backlog وفق القيمة والمخاطر.
Scrum وKanban وطرق تكيفية الأدوار والأحداث والمخرجات في Scrum، WIP وFlow في Kanban، أدوات القياس البصري. تحليل مشكلات الفريق والاختناق واختيار الأداة أو الحدث المناسب.
تحليل الأعمال دور Business Analyst، جمع المتطلبات، Interviews وWorkshops، Use Cases، Personas، Roadmaps، Traceability، Validation وAcceptance. بناء Requirement Traceability Matrix ومعايير قبول لمخرج محدد.
التحضير للاختبار استراتيجية الحل، فهم صيغة السؤال، الاستبعاد، إدارة الوقت، Mock Exams وتحليل الأخطاء. اختبارات قصيرة حسب Domain ثم محاكاة شاملة بزمن فعلي.

📝نظام اختبار CAPM وطريقة الحجز

العنصر التفاصيل الحالية ما الذي يعنيه للمتدرب؟
عدد الأسئلة 150 سؤالًا؛ 135 محسوبة و15 Pretest غير محسوبة. تعامل مع جميع الأسئلة بجدية لأنك لا تعرف الأسئلة التجريبية.
مدة الاختبار 180 دقيقة. يجب التدريب على السرعة والانتقال وعدم استنزاف الوقت في سؤال واحد.
اللغة العربية والإنجليزية وعدة لغات أخرى متاحة. اختر اللغة عند الجدولة وراجع المصطلحات الإنجليزية حتى عند الاختبار بالعربية.
طريقة التقديم Pearson VUE Test Center أو اختبار مراقب آمن عبر الإنترنت. اختبر جهازك ومكانك مسبقًا إذا اخترت الاختبار Online.
المحاولات حتى ثلاث محاولات خلال فترة أهلية مدتها سنة. ضع خطة علاج حقيقية قبل إعادة الاختبار بدل الحجز السريع.
الدرجة PMI لا تنشر نسبة نجاح ثابتة للاختبار. لا تعتمد على رقم متداول غير رسمي؛ استهدف أداءً قويًا ومتوازنًا في جميع المجالات.
رسوم الاختبار تدفع مباشرة إلى PMI وتتغير حسب العضوية والمنطقة والسياسات. لا تخلط رسوم الدورة برسوم الاختبار الرسمي.
قبل شراء الاختبار: أنشئ حساب PMI، أكمل بيانات التعليم و23 ساعة التدريب، انتظر قبول الطلب، ثم ادفع وحدد موعد Pearson VUE. قد يطلب PMI مراجعة أو تدقيق مستندات الطلب.

🗓️خطة التحضير المقترحة لدورة CAPM

يمكن تنفيذ البرنامج في أربعة أسابيع مكثفة أو جدول أطول حسب الدفعة. المهم هو توثيق الساعات الفعلية وضمان بلوغ متطلب 23 ساعة تعليمية إذا كانت الدورة ستُستخدم في طلب PMI.

تقييم البداية وخريطة الاختبار

قياس المعرفة بالمشاريع وتوضيح المجالات الأربعة ومتطلبات الطلب والحجز.

الأساسيات والمفاهيم المشتركة

بناء لغة إدارة المشاريع والأدوار ودورة الحياة والقيمة والأخلاقيات.

Predictive Planning

النطاق والجدول والتكلفة والجودة والمخاطر وأصحاب المصلحة مع مسائل أساسية.

Agile وHybrid

الفكر التكيفي وScrum وKanban والفرق والتكرارات وتحديد الطريقة المناسبة.

Business Analysis

جمع المتطلبات وترتيبها وتتبعها والتحقق منها وربطها بالقيمة ومعايير القبول.

Mocks وتحليل الأخطاء

محاكاة الاختبار وتحديد أخطاء المفهوم أو الحساب أو قراءة الموقف أو الوقت.

🧠
قاعدة “افهم قبل أن تحفظ”

الأسئلة الموقفية تحتاج تمييز دورك والخطوة التالية، وليس حفظ تعريفات فقط.

🧮
ورقة صيغ محدودة

ركز على معنى مؤشرات الجدول والتكلفة والتواصل بدل جمع عشرات الصيغ غير المرتبطة.

📒
دفتر أخطاء

اكتب سبب الخطأ والقاعدة الصحيحة وإشارة السؤال التي كان يجب ملاحظتها.

📈
لوحة أداء حسب Domain

تابع الدقة والوقت في كل مجال وفق وزنه الرسمي، لا وفق عدد الفصول فقط.

✅شروط التقديم لشهادة CAPM

المؤهل الدراسي

  • شهادة ثانوية أو ما يعادلها عالميًا على الأقل.
  • لا يشترط الحصول على بكالوريوس.
  • لا يشترط امتلاك خبرة سابقة في قيادة المشاريع.

التعليم في إدارة المشاريع

  • إكمال 23 ساعة تعليم في إدارة المشاريع قبل الاختبار.
  • يجب أن توثق شهادة التدريب اسم المتدرب والساعات والجهة والتاريخ.
  • تحقق من أن جدول دورة مسارتك الفعلي يغطي 23 ساعة قبل استخدامه في الطلب.
بعد النجاح: للحفاظ على CAPM يلزم جمع 15 PDU خلال كل دورة تجديد مدتها ثلاث سنوات، وفق متطلبات PMI السارية وقت التجديد.

⚖️CAPM أم PMP: أيهما مناسب لك؟

CAPM
  • مناسبة للمبتدئين وأعضاء فرق المشاريع والطلاب.
  • لا تتطلب خبرة مهنية في إدارة المشاريع.
  • تحتاج مؤهلًا ثانويًا و23 ساعة تعليم.
  • تثبت المعرفة الأساسية بطرق العمل وتحليل الأعمال.
VS
PMP
  • مناسبة لمن يقود المشاريع ولديه خبرة موثقة.
  • لها متطلبات خبرة وتعليم أعلى.
  • تركز على تطبيق القيادة والقرارات في مواقف أكثر تعقيدًا.
  • لا تبدأ بها لمجرد أنها الأشهر إذا لم تستوف شروطها.

👥لمن تناسب دورة CAPM؟

الفئة كيف تستفيد؟ نقطة التركيز
حديثو التخرج والطلاب بناء لغة مهنية وإثبات الاهتمام بإدارة المشاريع قبل امتلاك خبرة كبيرة. ربط المفاهيم بأمثلة عملية لا الحفظ فقط.
منسقو المشاريع تنظيم المتابعة والتقارير والمخاطر والاجتماعات والتغييرات. الأدوار والتواصل والتتبع.
أعضاء فرق المشاريع فهم الصورة الكاملة وعلاقة عملهم بالنطاق والجدول والقيمة. التعاون وطرق العمل المختلفة.
موظفو العمليات والموارد البشرية والتسويق إدارة المبادرات الداخلية بطريقة أكثر تنظيمًا ووضوحًا. اختيار النهج وتحليل أصحاب المصلحة.
المهندسون وتقنيو المعلومات تحويل المعرفة الفنية إلى تخطيط وتنفيذ وتواصل وإدارة تغيير. Agile وHybrid وتحليل الأعمال.
من يخطط لـPMP مستقبلًا تأسيس المصطلحات والأساليب قبل بناء خبرة القيادة المطلوبة. اعتبار CAPM بداية وليست ضمانًا تلقائيًا لـPMP.

💼المهارات والمسارات المهنية المرتبطة بـCAPM

CAPM تدعم فرص البداية في المشاريع لكنها لا تضمن وظيفة أو راتبًا محددًا. الخبرة والقطاع واللغة والأدوات والتطبيق العملي تظل عوامل أساسية.

📋
Project Coordinator

متابعة المهام والاجتماعات والسجلات والتقارير والتواصل مع الفريق.

🗂️
Project Administrator

دعم المستندات والحوكمة والجدولة والملفات وإجراءات المشروع.

📊
Project Analyst

تحليل البيانات والتقدم والمخاطر والانحرافات ودعم القرار.

🤝
Assistant Project Manager

مساندة مدير المشروع في التخطيط والمتابعة وأصحاب المصلحة.

🔎
Junior Business Analyst

جمع المتطلبات وتوثيقها وتتبعها والتحقق من قبول المخرجات.

🔁
PMO Support

دعم النماذج والتقارير والمعايير والمحافظ داخل مكتب إدارة المشاريع.

🏅كيف يجب أن تُقدَّم دورة CAPM باحتراف؟

🧑‍🏫
شرح قائم على المواقف

تفسير سبب الاختيار وليس عرض الإجابة الصحيحة فقط.

⚖️
توازن المنهج

عدم اختزال CAPM في Predictive وإهمال Agile وتحليل الأعمال.

🧩
تطبيقات عملية

WBS وStakeholder Matrix وRisk Register وBacklog وTraceability.

📝
أسئلة وفق الوزن

توزيع التدريب حسب المجالات الأربعة الرسمية.

⏱️
محاكاة زمنية

رفع السرعة تدريجيًا حتى إكمال اختبار طويل دون فقد التركيز.

🎯
دعم طلب PMI

شرح البيانات والمستندات والخطوات دون تقديم وعود بقبول الطلب.

🔗دورات تكمل مسارك في المشاريع والأعمال

اختر الخطوة التالية وفق خبرتك والدور الذي تستهدفه.

🏅دورة PMPالمسار التالي لمن استوفى متطلبات الخبرة ويريد اعتمادًا متقدمًا في قيادة المشاريع.عرض الدورة 🔎دورة IIBA-CBDAلتطوير تحليل الأعمال والبيانات وربط المتطلبات بالقرارات والقيمة.عرض الدورة 🧩دورة ITILمفيدة لإدارة خدمات تقنية المعلومات وربط التغيير بالخدمة والقيمة.عرض الدورة 📊دورة Power BIلبناء لوحات متابعة للمؤشرات والجداول والمخاطر والأداء.عرض الدورة 📚جميع الدوراتاستعرض مسارات الإدارة والأعمال والتقنية وحدد البرنامج الأقرب لهدفك.عرض الدورات 📅جدول التدريبتعرف على مواعيد الدفعات وطريقة التدريب الحضوري والأونلاين.عرض الجدول

📞تفاصيل التسجيل في دورة CAPM بالرياض

برنامج CAPM التحضيري – بداية مهنية في إدارة المشاريع

معهد مسارتك للتدريب · الرياض

  • الهدف: فهم منهج CAPM والتحضير للاختبار الرسمي وبناء مهارات عملية للمشاريع.
  • طريقة التدريب: حضوري أو أونلاين وفق الدفعة المتاحة.
  • المدة الحالية: 4 أسابيع وفق صفحة المنتج، وقد تتغير حسب الجدول.
  • الساعات التعليمية: تحقق من إجمالي الساعات في دفعتك وأن شهادة التدريب توثق 23 ساعة إذا ستستخدمها في طلب PMI.
  • لغة التدريب: عربي مع المصطلحات الإنجليزية المستخدمة في إدارة المشاريع.
  • رسوم الاختبار: منفصلة وتدفع إلى PMI بعد قبول الطلب.
  • سعر الدورة: يظهر في صفحة المنتج حسب نوع التدريب والعرض الفعّال وقت التسجيل.
  • رقم الاتصال: 920014582.
استفسر عبر واتساب اتصل الآن: 920014582 جدول التدريب

🚀بعد البرنامج التحضيري ستكون قادرًا على

✓ التمييز بين المشروع والبرنامج والمحفظة والعمليات.
✓ اختيار Predictive أو Agile أو Hybrid وفق الحالة.
✓ بناء WBS وخطة أولية للجدول والتكلفة والمخاطر.
✓ تحليل أصحاب المصلحة والتواصل والتغيير.
✓ صياغة User Stories وتتبع المتطلبات ومعايير القبول.
✓ التعامل مع أسئلة CAPM ضمن وقت الاختبار.

❓الأسئلة الشائعة حول دورة CAPM

هل دورة مسارتك تمنح شهادة CAPM الرسمية؟
لا. الدورة تحضيرية وتمنحك تدريبًا وشهادة حضور بحسب الدفعة، بينما CAPM الرسمية تصدر من PMI بعد استيفاء الشروط واجتياز الاختبار.
هل أحتاج خبرة في إدارة المشاريع للتقديم؟
لا يشترط PMI خبرة مهنية سابقة لـCAPM. المطلوب مؤهل ثانوي أو ما يعادله و23 ساعة تعليم في إدارة المشاريع قبل الاختبار.
كم عدد أسئلة اختبار CAPM ومدة الاختبار؟
الاختبار يتكون من 150 سؤالًا ومدته 180 دقيقة. من بينها 15 سؤالًا تجريبيًا غير محسوب و135 سؤالًا محسوبًا.
هل اختبار CAPM متاح باللغة العربية؟
نعم، العربية من اللغات المتاحة حاليًا، إضافة إلى الإنجليزية ولغات أخرى. يفضل فهم المصطلحات الإنجليزية حتى عند اختيار النسخة العربية.
هل الدورة الحالية تحقق شرط 23 ساعة؟
يجب مراجعة الجدول الفعلي للدفعة وشهادة الحضور. لا تعتمد على عبارة “4 أسابيع” وحدها؛ يجب أن يكون إجمالي التعليم الموثق 23 ساعة على الأقل لاستخدامه في طلب PMI.
ما موضوعات اختبار CAPM الحالية؟
الأساسيات والمفاهيم 36%، المنهجيات التنبؤية 17%، Agile 20%، وتحليل الأعمال 27%.
هل CAPM تعتمد على PMBOK فقط؟
لا. الاختبار الحالي يجمع مصادر ومفاهيم في إدارة المشاريع التنبؤية وAgile وتحليل الأعمال، لذلك لا يكفي حفظ دليل واحد.
هل CAPM أفضل أم PMP؟
CAPM أنسب للمبتدئ أو من لا يملك خبرة القيادة المطلوبة. PMP موجهة لمن لديه خبرة موثقة في قيادة وإدارة المشاريع ويستوفي شروطها.
أين يمكن أداء الاختبار؟
يمكن أداؤه في مركز Pearson VUE أو بصورة مراقبة آمنة عبر الإنترنت وفق خيارات PMI المتاحة عند الجدولة.
كيف أحافظ على شهادة CAPM بعد النجاح؟
يلزم جمع 15 وحدة تطوير مهني PDU خلال كل دورة تجديد مدتها ثلاث سنوات وفق قواعد PMI السارية.

🎯ابدأ من وضعك الحالي، لا من شهرة اسم الشهادة

أرسل تخصصك وخبرتك وهدفك المهني؛ ليتم توجيهك إلى CAPM أو PMP أو المسار الأنسب.

ابدأ عبر واتساب عرض جدول الدورات
دورة CAPMمشارك معتمد في إدارة المشاريعPMI CAPM Project ManagementAgileBusiness Analysis Predictive Project Managementدورات إدارة المشاريع بالرياضمعهد مسارتك
استفسر وسجّل في دورة CAPM

التقييمات

لا توجد تقييمات حتى الآن. كن أول من يقيّم هذه الدورة!