Cart
الدورات في السلة 0
السلة فارغة
جميع الدورات

رقم الدورة:044

دورة P3O المعتمدة بالرياض | إدارة مكاتب المشاريع PMO – احجز الآن

المدة: 5 أيام

Empty StarEmpty StarEmpty StarEmpty StarEmpty Star 0 0 التقييمات

اختر طريقة الحضور / التواريخ المتاحة

رسوم الدورة: 1,265.00 السعر قبل الخصم 1,265.00 خصم بمناسبة اليوم الوطني 20% - 253.00 السعر بعد الخصم 1,012.00

احجز الآن Cart خدمات مسارتك للمنشآت سجل في قائمة الانتظار اختر (حضوري/أونلاين) ثم التاريخ ثم الوقت لإتاحة زر الحجز.

وصف الدورة

P3O · PMO · Portfolio, Programme and Project Offices

دورة P3O بالرياض | تصميم وتشغيل مكاتب إدارة المشاريع PMO

هل تعمل داخل PMO لكن التقارير والأدوار والخدمات غير واضحة؟ تتعلم في الدورة كيف تختار نموذج P3O المناسب، تحدد قيمة المكتب وخدماته، وتربط الحوكمة والمعلومات بقرارات الإدارة بدل تحويل PMO إلى جهة تجمع تحديثات فقط.

P3Oرقم الدورة 044 · Foundation → Practitioner
هل P3O ما زالت شهادة نشطة أم أصبح الاسم قديمًا؟

ما زالت PeopleCert تعرض P3O Foundation وP3O Practitioner رسميًا، مع إدراج المسار ضمن تسمية PRINCE2 Project, Programme, Portfolio Office Management. الدورة تشرح الإطار وتؤهلك معرفيًا، لكن الاعتماد الرسمي يتطلب اجتياز اختبار PeopleCert ولا ينتج عن الحضور وحده.

5 أياممدة برنامج مسارتك الحالي
70 سؤالًااختيار من متعدد
60 دقيقةاختبار مغلق الكتاب
50%درجة النجاح الرسمية

وصف دورة P3O

دورة P3O موجهة لمن يريد فهم كيف تُبنى مكاتب دعم المحافظ والبرامج والمشاريع، وما الخدمات التي يجب أن تقدمها، وكيف تقيس قيمتها وتدعم الحوكمة والقرارات الاستراتيجية والتنفيذية.

بدل البدء بقوالب وتقارير منفصلة، ينطلق إطار P3O من احتياج المؤسسة: ما القرارات التي تحتاج معلومات أفضل؟ أين تتكرر الأعمال؟ ما مستوى الدعم المطلوب للمشاريع والبرامج والمحافظ؟ ثم يحدد النموذج المناسب والأدوار والخدمات والأدوات وخارطة التنفيذ.

المسار الرسمي الحالي لدى PeopleCert يتكون من P3O Foundation لفهم المصطلحات والنماذج والوظائف والأدوات، ثم P3O Practitioner لتطبيق الإرشادات على سيناريو مؤسسي وتصميم أو تحسين نموذج P3O.

تنبيه قبل التسجيل: لا تستخدم عبارة «دورة معتمدة» باعتبارها وعدًا تلقائيًا بشهادة PeopleCert. تدريب مسارتك وشهادة الحضور يختلفان عن الاعتماد الرسمي الناتج عن اجتياز الاختبار، كما يجب تأكيد شمول القسيمة في العرض.

ما هي P3O؟

P3O اختصار لـ Portfolio, Programme and Project Offices. وهو إطار يوضح كيف تنشئ المؤسسة بنية دعم متكاملة تساعد على اختيار المبادرات ومراقبة الأداء وتوحيد الممارسات وإدارة المعلومات والموارد والمخاطر عبر مستويات المحفظة والبرنامج والمشروع.

🏛Portfolio Office

يدعم الأولويات الاستثمارية والمواءمة الاستراتيجية وقرارات الاستمرار أو الإيقاف.

🧩Programme Office

يدعم التنسيق بين المشاريع والاعتماديات والمنافع والتغيير المؤسسي.

📋Project Office

يدعم التخطيط والتقارير والمخاطر والقوالب وضبط المشروع اليومي.

Centre of Excellence

يطور المعايير والمنهجيات والأدوات والقدرات المهنية عبر المؤسسة.

Hub-and-Spoke

يجمع توجيهًا مركزيًا مع مكاتب موزعة قريبة من قطاعات الأعمال.

Temporary Office

مكتب مؤقت لخدمة برنامج أو مشروع كبير ثم الإغلاق المنظم بعد اكتماله.

المصطلح المعنى العملي الخطأ الشائع
PMO مكتب أو وظيفة فعلية تقدم خدمات دعم وحوكمة داخل مؤسسة محددة. اعتباره قالبًا واحدًا يناسب كل المؤسسات.
P3O إطار لاختيار وتصميم وتنفيذ شبكة المكاتب والخدمات المناسبة. اختزاله في تقارير الحالة الأسبوعية.
Governance حقوق قرار وتصعيد ومساءلة ومعلومات تساعد اللجان والإدارة. زيادة الموافقات دون تحسين القرار.
Delivery Support خدمات عملية تساعد الفرق على التخطيط والتنفيذ وحل المشكلات. تحويل المكتب إلى رقابة منفصلة عن فرق التسليم.
الإجابة عن سؤال الهوك: PMO هو المكتب الموجود داخل المؤسسة، أما P3O فهو الإطار الذي يساعدك على تحديد لماذا يوجد المكتب، وأي نموذج وخدمات وأدوار وأدوات تناسبه.

فوائد دراسة P3O

🎯ربط المبادرات بالاستراتيجية

فهم كيف يدعم المكتب تحديد الأولويات وتوجيه الموارد نحو القيمة.

📊تقارير قابلة للقرار

تحويل البيانات المتفرقة إلى معلومات واضحة عن الأداء والمخاطر والتوقعات.

توحيد الممارسات

تطوير منهجيات وقوالب قابلة للتكييف بدل فرض إجراءات بلا هدف.

🧭اختيار نموذج PMO

تمييز النموذج المركزي والموزع والهجين والدائم والمؤقت.

📈إظهار قيمة المكتب

ربط الخدمات بنتائج قابلة للقياس بدل قياس عدد التقارير والاجتماعات فقط.

🤝تحسين العلاقة مع الفرق

تصميم خدمات تدعم التسليم مع المحافظة على الحوكمة والمساءلة.

لماذا تختار معهد مسارتك؟

قيمة P3O لا تظهر في حفظ تعريفات المكاتب فقط، بل في القدرة على تحويلها إلى نموذج يناسب واقع المؤسسة. لذلك يربط التدريب بين الإطار الرسمي وحالات عمل مثل ضعف تقارير المحافظ، تضارب الأدوار، تكرار القوالب، وغياب قائمة خدمات واضحة لـPMO.

تدريب مرخصاعتماد TVTC رقم 224111315311812.
تعليم إلكتروني مرخصترخيص المركز الوطني رقم 2000341831046877.
أونلاين أو بالرياضطريقة الحضور بحسب الدفعات المتاحة.
  • شرح عربي مع استخدام المصطلحات الرسمية باللغة الإنجليزية.
  • أمثلة على Service Catalogue وRACI وتقارير الأداء والحوكمة.
  • مقارنة بين Portfolio Office وProgramme Office وProject Office.
  • ربط الاختبار بالممارسة من دون الادعاء بأن التدريب هو الاعتماد نفسه.
  • مناقشة نموذج PMO الحالي لدى المتدرب والفرص الواقعية لتحسينه.

محتوى دورة P3O

المحور ما الذي تتعلمه؟ الناتج التطبيقي
مقدمة P3O الغرض من الإطار وعلاقته بالمحافظ والبرامج والمشاريع والتغيير المؤسسي. تحديد المشكلات التي يمكن للمكتب معالجتها.
لماذا تحتاج المؤسسة إلى P3O؟ تحليل فجوات القرار والتقارير والموارد والمعايير والدعم. صياغة مبررات واضحة لإنشاء أو تطوير PMO.
نماذج P3O المركزي والموزع والهجين والمكاتب الدائمة والمؤقتة ومراكز التميز. اختيار نموذج مبدئي يناسب حجم المؤسسة.
الأدوار والمسؤوليات الرعاية والقيادة والتحليل والتقارير والمنهجيات والدعم المتخصص. إعداد RACI أولي وتجنب تداخل الصلاحيات.
الخدمات والوظائف التقارير والتخطيط والمخاطر والموارد والجودة والتغيير وإدارة المعرفة. بناء Service Catalogue مرتبط باحتياجات العملاء.
الأدوات والتقنيات Dashboards وStatus Reports وRAID Logs وHealth Checks وقوالب القرار. اختيار الأداة حسب القرار لا حسب سهولة جمع البيانات.
الحوكمة ودعم القرار اللجان وحقوق القرار والتصعيد والمسؤوليات ومسارات المعلومات. رسم تدفق حوكمة واضح من الفرق إلى الإدارة.
Business Case للمكتب التكاليف والمنافع والمخاطر وأصحاب المصلحة وخيارات التنفيذ. تكوين حجة استثمارية واقعية لـPMO.
تنفيذ P3O التقييم والتصميم والتجربة والتوسع وإدارة التغيير والتحسين. خارطة طريق مرحلية بدل إطلاق ضخم غير قابل للسيطرة.
قياس القيمة والنضج مؤشرات الخدمة والنتائج ورضا العملاء وجودة القرار ونضج القدرات. اختيار KPIs تقيس الأثر لا حجم النشاط فقط.
التحضير لـFoundation المصطلحات والنماذج والوظائف والأدوار والأدوات وطريقة الأسئلة. خطة مراجعة واختبارات تدريبية.
الانتقال إلى Practitioner تطبيق الإرشادات على سيناريو وتصميم نموذج مناسب للسياق. فهم المتطلب السابق وطبيعة المستوى التطبيقي.
الإجابة عن سؤال الهوك: التطبيق لا يقتصر على تعريف PMO؛ ستعمل على احتياج المؤسسة والنموذج والخدمات والأدوار والتقارير والحوكمة وخارطة التنفيذ وقياس القيمة.

اختبارات P3O الرسمية

تعرض PeopleCert حاليًا مستويين رسميين. Foundation يقيس الفهم الأساسي للإطار، بينما Practitioner يقيس القدرة على تطبيق الإرشادات في سياق مؤسسي. بيانات الاختبار قابلة للتحديث، لذلك يجب مراجعتها وقت شراء القسيمة.

العنصر P3O Foundation P3O Practitioner
الهدف فهم الإرشادات والتفاعل بفاعلية داخل مكتب من مكونات P3O. تصميم وتنفيذ وإدارة أو العمل المتقدم داخل نموذج P3O.
المتطلب السابق لا يوجد. اجتياز P3O Foundation.
صيغة الأسئلة 70 سؤال اختيار من متعدد. أسئلة متعددة الأجزاء مبنية على سيناريوهات.
المدة 60 دقيقة. 150 دقيقة.
الكتاب Closed Book. Open Book.
درجة النجاح 50%. 50%.
لغة Foundation المتاحة وقت الفحص الإنجليزية والصينية والهولندية والألمانية والبولندية. تظهر الإنجليزية في صفحة Practitioner الحالية.
التجديد تعرض PeopleCert تجديد الشهادة كل 3 سنوات ضمن برنامجها الحالي، مع مسارات للتجديد تشمل CPD أو اجتياز شهادة أخرى من المجموعة.
هل القسيمة مشمولة؟ لا يوجد في المحتوى المرفق ما يثبت شمول Exam Voucher. لذلك تعرض الصفحة رسوم التدريب منفصلة، ويجب أن يؤكد فريق التسجيل كتابيًا ما إذا كانت القسيمة والكتاب الرسمي وTake2 ضمن الباقة.

الفئة المستهدفة

الدورة مناسبة لـ

  • مديري وأعضاء مكاتب إدارة المشاريع PMO.
  • PMO Analysts ومسؤولي التقارير ولوحات الأداء.
  • Project Support Officers ومنسقي المشاريع.
  • مديري المشاريع والبرامج والمحافظ.
  • قادة التحول والمبادرات الاستراتيجية.
  • مسؤولي الحوكمة والمنهجيات ومراكز التميز.

المعرفة الموصى بها

  • لا توجد متطلبات رسمية لدخول Foundation.
  • يفيد فهم دورة حياة المشاريع والمصطلحات الأساسية.
  • الخبرة داخل PMO تجعل الأنشطة التطبيقية أكثر ارتباطًا بالواقع.
  • Practitioner يحتاج إلى اجتياز Foundation رسميًا.
  • الدورة لا تستبدل خبرة إدارة المشاريع أو التحليل المؤسسي.
الإجابة عن سؤال الهوك: يمكن البدء بـFoundation قبل تولي وظيفة PMO، لكن الدورة تكون أقوى عندما تربطها بحالة حقيقية أو خبرة سابقة في المشاريع والتقارير والحوكمة.

التسجيل ورسوم دورة P3O

تعرض صفحة الدورة الحالية رقم الدورة 044 ومدة 5 أيام ورسومًا ظاهرة قدرها 1,265 ريال. وبما أن قائمة طريقة الحضور تعرض «حضوري» أولًا ثم «أونلاين» من دون قيمة مستقلة للأونلاين في النص المتاح، تم ربط 1,265 ريال بالحضور، واستخدام 1,150 ريال للأونلاين وفق السعر المبدئي المعتمد. أكّد السعرين النهائيين والموعد ومكونات الباقة قبل الدفع.

أونلاين مباشر

جلسات حية بحسب جدول الدفعة

1,150ريال سعودي
  • تدريب مباشر مع المدرب.
  • مدة البرنامج: 5 أيام.
  • قسيمة PeopleCert غير مفترض شمولها.

حضوري بالرياض

داخل مقر التدريب بحسب الدفعة المتاحة

1,265ريال سعودي
  • تدريب حضوري وتطبيقات صفية.
  • المكان والموعد يُؤكدان قبل الدفع.
  • قسيمة PeopleCert غير مفترض شمولها.
قبل الدفع اسأل عن: المستوى المشمول Foundation أو Foundation وPractitioner، مدة التدريب، لغة الشرح والمواد، القسيمة، الكتاب الرسمي، الاختبارات التجريبية، وسياسة إعادة الاختبار.

الوظائف المرتبطة بمهارات P3O

P3O تدعم وظائف مكاتب المشاريع والحوكمة والتغيير، لكنها لا تضمن التوظيف وحدها. القيمة المهنية ترتفع عند جمعها مع خبرة المشاريع وتحليل البيانات والتواصل وإدارة أصحاب المصلحة.

المسمى الوظيفي كيف تفيده الدورة؟ المهارات الإضافية المطلوبة
PMO Manager تصميم نموذج المكتب وخدماته وحوكمته وخارطة تطويره. قيادة فرق، إدارة تغيير، تواصل تنفيذي، وقياس أداء.
PMO Analyst تحسين التقارير والتحليل وتجميع المعلومات ودعم القرار. Excel أو Power BI، تحليل بيانات، وكتابة تقارير.
Project Support Officer تقديم دعم منظم للتخطيط والمخاطر والتقارير والقوالب. أساسيات إدارة المشاريع وتنظيم ومتابعة دقيقة.
Programme Office Analyst دعم الاعتماديات والمنافع والمخاطر والتقارير عبر عدة مشاريع. إدارة برامج، Benefits Management، وتحليل اعتماديات.
Portfolio Analyst دعم الأولويات والمواءمة الاستراتيجية وقرارات الاستثمار. تحليل مالي واستراتيجي وسيناريوهات وبيانات تنفيذية.
PMO Governance Lead تحديد حقوق القرار والتصعيد والالتزام بالمعايير. حوكمة ومخاطر وتدقيق وقدرة على التفاوض.
Transformation PMO إنشاء دعم مؤقت أو دائم لمبادرات التحول المعقدة. Change Management وإدارة برامج وتواصل أصحاب المصلحة.
Centre of Excellence Lead تطوير المنهجيات والأدوات والقدرات والمجتمعات المهنية. تدريب وتيسير وتصميم عمليات وإدارة معرفة.

الأسئلة الشائعة

ما هي P3O؟
P3O اختصار لـ Portfolio, Programme and Project Offices، وهو إطار إرشادي لتصميم وتشغيل مكاتب دعم المحافظ والبرامج والمشاريع بما يساعد على الحوكمة والتقارير وتوحيد الممارسات ودعم القرار.
هل P3O ما زالت شهادة نشطة؟
نعم. تعرض PeopleCert حاليًا مستويي P3O Foundation وP3O Practitioner ضمن مجموعة PRINCE2 لإدارة مكاتب المشاريع والبرامج والمحافظ.
هل الاسم الرسمي تغيّر؟
لا يزال اسم P3O مستخدمًا رسميًا، وتعرضه PeopleCert حاليًا تحت تسمية PRINCE2 Project, Programme, Portfolio Office Management. لذلك تحتفظ الصفحة باسم P3O لخدمة نية البحث مع توضيح التسمية الحالية.
هل الدورة مناسبة للمبتدئين؟
يمكن البدء بمستوى Foundation من دون متطلب رسمي سابق، لكن وجود معرفة أساسية بإدارة المشاريع أو العمل داخل PMO يجعل الأمثلة والمصطلحات أسهل.
ما الفرق بين P3O وPMP؟
PMP تركز على كفاءة مدير المشروع في قيادة المشروع، بينما P3O تركز على هياكل الدعم والحوكمة والتقارير والخدمات التي تخدم مجموعة من المشاريع والبرامج والمحافظ داخل المؤسسة.
ما الفرق بين P3O وPMO؟
PMO هو مكتب أو وظيفة تنظيمية فعلية داخل المؤسسة، أما P3O فهو إطار يساعد على اختيار نموذج المكتب وخدماته وأدواره وأدواته وكيفية تنفيذه وتحسينه.
هل التدريب يركز على Foundation أم Practitioner؟
المحتوى يبدأ بمفاهيم Foundation، ويشرح المسار التالي نحو Practitioner. نطاق التحضير الفعلي لكل مستوى يجب تأكيده مع فريق التسجيل قبل اختيار الدفعة.
ما تفاصيل اختبار P3O Foundation؟
الاختبار الرسمي الحالي يتكون من 70 سؤال اختيار من متعدد خلال 60 دقيقة، وهو Closed Book، ودرجة النجاح 50%. لا توجد متطلبات سابقة رسمية للمستوى التأسيسي.
ما تفاصيل اختبار P3O Practitioner؟
اختبار Practitioner يعتمد على أسئلة مبنية على سيناريوهات، ومدته 150 دقيقة، وهو Open Book، ودرجة النجاح 50%. اجتياز Foundation متطلب سابق لهذا المستوى.
هل الاختبار متاح باللغة العربية؟
صفحة PeopleCert الحالية تعرض اختبار Foundation بخمس لغات هي الإنجليزية والصينية والهولندية والألمانية والبولندية، ولا تعرض العربية ضمن اللغات المتاحة وقت الفحص.
هل رسوم الدورة تشمل قسيمة الاختبار؟
لا تفترض أن قسيمة Foundation أو Practitioner مشمولة إلا إذا نص عرض التسجيل على ذلك صراحة. الرسوم المعروضة هنا تخص تدريب معهد مسارتك ويجب تأكيد المكونات النهائية قبل الدفع.
هل أحصل على اعتماد PeopleCert بمجرد حضور الدورة؟
لا. حضور التدريب يمنح شهادة حضور وفق سياسة المعهد، أما اعتماد P3O الرسمي فيتطلب حجز الاختبار المناسب واجتيازه لدى PeopleCert أو عبر جهة مخولة.
ما مدة الدورة؟
مدة برنامج مسارتك الظاهرة حاليًا 5 أيام. الموعد وعدد الساعات اليومية يحددان بحسب الدفعة المتاحة، ويجب تأكيد الجدول قبل التسجيل.
كم سعر دورة P3O؟
السعر الظاهر في صفحة الدورة الحالية هو 1,265 ريال، وقد رُبط بالحضور لأن «حضوري» يظهر أولًا في قائمة الاختيار، بينما استُخدم 1,150 ريال للأونلاين وفق السعر المبدئي المعتمد لعدم ظهور قيمة مستقلة له. يجب تأكيد السعرين النهائيين قبل الدفع.
هل تتوافر الدورة حضوريًا وأونلاين؟
نعم، تعرض الصفحة خيار الحضور بالرياض أو الأونلاين المباشر بحسب الدفعات المتاحة. يجب تأكيد الموعد واللغة وطريقة التدريب قبل التسجيل.
ما الذي سأتمكن من تطبيقه بعد الدورة؟
ستتمكن من تحليل احتياج المؤسسة إلى PMO، مقارنة نماذج P3O، تحديد الخدمات والأدوار، إعداد Service Catalogue، تصميم تقارير الحوكمة، وبناء خارطة طريق أولية للتنفيذ.
ما الوظائف التي تستفيد من P3O؟
تفيد PMO Managers وPMO Analysts وProject Support Officers ومديري البرامج والمحافظ ومسؤولي الحوكمة والتحول. الشهادة تدعم المسار لكنها لا تضمن وظيفة بمفردها.
كيف أسجل في دورة P3O؟
تواصل عبر واتساب على 966532365192 أو اتصل على 920014582، وحدد مستوى خبرتك والهدف من الدورة وطريقة الحضور، ثم أكد الموعد والمدة والسعر وما إذا كانت قسيمة الاختبار مشمولة.

ابنِ PMO يخدم القرار بدل أن يكتفي بجمع التقارير

أخبر فريق مسارتك بطبيعة دورك الحالي والمكتب الذي تعمل معه، واسأل بوضوح عن مستوى الدورة والمدة والقسيمة والمواد الرسمية قبل اختيار الدفعة.

P3OP3O FoundationP3O PractitionerPMOPortfolio OfficeProgramme OfficeProject OfficePMO GovernancePMO Analystالرياض

التقييمات

لا توجد تقييمات حتى الآن. كن أول من يقيّم هذه الدورة!