Phone ⁦+966 920014582 Whatsapp ⁦⁦+966 11 511 6066⁩ Email info@masartech.com.sa
Cart
الدورات في السلة 0
السلة فارغة
جميع الدورات

رقم الدورة:2344

دورة PRINCE2 Agile Foundation – التأسيس العملي لإدارة المشاريع الرشيقة مع معهد مسارتك

المدة: 5 أيام

Empty StarEmpty StarEmpty StarEmpty StarEmpty Star 0 0 التقييمات

اختر طريقة الحضور / التواريخ المتاحة

رسوم الدورة: 1,150.00 السعر قبل الخصم 1,150.00 خصم بمناسبة اليوم الوطني 20% - 230.00 السعر بعد الخصم 920.00

سجل في قائمة الانتظار التسجيل غير متاح حالياً.

وصف الدورة

PRINCE2 Project Management · Foundation · Version 7

دورة PRINCE2 Project Management Foundation (Version 7)

هل تحتاج منهجًا واضحًا يحدد من يقرر، وما الذي يُراجع، وكيف ينتقل المشروع من الفكرة إلى الإغلاق دون فوضى إدارية؟ تتعلم في هذه الدورة أساسيات PRINCE2 الحديثة: المبادئ والممارسات والعمليات والأدوار والتخصيص، مع استعداد منظم لاختبار Foundation الحالي.

PRINCE2 Foundation · Version 7 · PeopleCert
هل هذه الصفحة عن PRINCE2 العادية أم PRINCE2 Agile؟

هذه الصفحة تخص PRINCE2 Project Management Foundation (Version 7)، وهو المسار الأساسي لإدارة المشاريع. أما PRINCE2 Agile فهو اعتماد منفصل يجمع منهج PRINCE2 مع طرق العمل الرشيقة، وله محتوى واختبار مستقلان.

60 سؤالًااختيار من متعدد
60 دقيقةمدة الاختبار الرسمي
60%الحد الأدنى للنجاح
Closed Bookاختبار مغلق الكتاب
راجع الرسوم وطريقة الحضور اتصل على 920014582 اسأل عبر واتساب

وصف دورة PRINCE2 Project Management Foundation

دورة تأسيسية تشرح منهج PRINCE2 لإدارة المشاريع بصورة منظمة وقابلة للتخصيص، وتساعد المتدرب على فهم المصطلحات والأدوار والقرارات والوثائق التي تربط بداية المشروع بمراقبته وتسليمه وإغلاقه.

الاسم الرسمي الحالي الذي تستخدمه PeopleCert هو PRINCE2 Project Management Foundation (Version 7). ما زال اسم “PRINCE2 7 Foundation” مستخدمًا في البحث والمحتوى القديم، لكنه يشير إلى المسار نفسه بعد تحديث التسمية الرسمية.

تغطي النسخة السابعة سبعة مبادئ، وسبع ممارسات، وسبع عمليات، مع تركيز أوضح على الأشخاص، والتواصل، والاستدامة، والبيانات والبيئة الرقمية، وكيفية تخصيص المنهج حسب حجم المشروع وتعقيده وسياقه.

حدود الدورة: تدريب مسارتك يساعدك على فهم المنهج والاستعداد للاختبار، ويمنح شهادة حضور وفق سياسة المعهد. الحصول على اعتماد PeopleCert يتطلب حجز الاختبار الرسمي واجتيازه، ولا تُعد القسيمة مشمولة إلا إذا ورد ذلك صراحةً في عرض التسجيل المكتوب.
المستوىFoundation مناسب لأي مرحلة مهنية
الاعتماد الخارجييصدر بعد اجتياز اختبار PeopleCert الرسمي
المسار التاليPRINCE2 Project Management Practitioner (Version 7)

ما هي PRINCE2؟

PRINCE2 منهج لإدارة المشاريع يحدد كيف تُبرر المبادرة، وكيف تُوزع الأدوار، وكيف يُخطط المشروع على مراحل، وكيف تُراقب الجودة والمخاطر والقضايا والتقدم. لا يفرض قالبًا جامدًا على كل مشروع؛ أحد عناصره الأساسية هو Tailoring أو تخصيص المنهج ليتناسب مع سياق المشروع.

7المبادئ Principles

قواعد توجّه القرارات، مثل استمرار مبرر العمل، التعلم من الخبرة، وضوح الأدوار، الإدارة على مراحل، والإدارة بالاستثناء.

7الممارسات Practices

جوانب يجب التعامل معها باستمرار، مثل Business Case والتنظيم والخطط والجودة والمخاطر والقضايا والتقدم.

7العمليات Processes

مسار متدرج لإدارة المشروع من التحضير والتوجيه والبدء، مرورًا بالمراحل والتسليم، حتى الإغلاق.

المسار ما الذي يركز عليه؟ لمن يناسب؟ الخطوة التالية
PRINCE2 Foundation فهم المصطلحات والمبادئ والممارسات والعمليات والأدوار. المبتدئون وأعضاء فرق المشاريع والمنسقون والمديرون الذين يحتاجون لغة مشتركة. Practitioner للتطبيق والتخصيص.
PRINCE2 Practitioner تطبيق المنهج وتخصيصه داخل سيناريوهات مشروع. من يملك أساسًا معتمدًا ويريد مسؤولية تطبيقية أعمق. الممارسة الفعلية والتخصصات المكملة.
PRINCE2 Agile دمج التحكم والحوكمة في PRINCE2 مع العقلية والممارسات الرشيقة. الفرق والمشاريع التي تعمل بأساليب Agile أو هجينة. Foundation ثم Practitioner ضمن مسار Agile.
الإجابة عن سؤال الهوك: Foundation مناسبة للمبتدئ ولا تعرض PeopleCert شرط خبرة أو اعتماد سابق للدخول إليها. لكن اجتيازها لا يساوي خبرة إدارة مشروع فعلية، ولا يجعل المتدرب مدير مشروع تلقائيًا.

فوائد دراسة PRINCE2 Foundation

◎هيكل واضح للمشروع

فهم كيف ينتقل المشروع من الفكرة إلى البدء والتنفيذ والمراحل والإغلاق.

👥وضوح الأدوار

تمييز مسؤوليات Project Board ومدير المشروع وقادة الفرق وبقية أصحاب المصلحة.

▤تخطيط على مراحل

تقسيم المشروع إلى مراحل يمكن مراجعتها واتخاذ قرار الاستمرار بشأنها.

⚠إدارة المخاطر والقضايا

فهم الفرق بين Risk وIssue وكيفية التصعيد واتخاذ القرار ضمن حدود التفويض.

↗متابعة التقدم

استخدام الضوابط والتقارير وحدود السماح لاكتشاف الانحراف قبل أن يتفاقم.

↔منهج قابل للتخصيص

تطبيق القدر المناسب من الحوكمة بدل نسخ إجراءات ثقيلة على كل مشروع.

لماذا تختار مسارتك لدراسة PRINCE2؟

الهدف من التدريب ليس حفظ قائمة المصطلحات فقط، بل فهم العلاقة بين المبادئ والممارسات والعمليات، وكيف تؤثر القرارات والأدوار والتقارير في نجاح المشروع.

عشرح عربي للمصطلحات

تبسيط المصطلح الإنجليزي وربطه بوظيفته داخل المشروع بدل ترجمته ترجمة حرفية فقط.

⌘ربط مكونات المنهج

فهم كيف ترتبط الممارسات بالعمليات والوثائق والأدوار بدل دراسة كل عنصر بمعزل.

◫سيناريوهات تطبيقية

تحليل قرارات مشروع واقعية مثل بدء المرحلة أو التصعيد أو قبول المنتج أو إغلاق المشروع.

✓مراجعة للاختبار

أسئلة ومراجعات تساعد على التمييز بين الإجابات المتشابهة وفهم منطق المنهج.

⌂حضوري بالرياض

خيار تدريب داخل المعهد بحسب الدفعات والجدول المؤكد قبل التسجيل.

◉أونلاين مباشر

خيار تعلم عن بُعد مع تفاعل مباشر بحسب البرنامج المتاح.

بيانات المعهد: معهد مسارتك للتدريب في الرياض، سجل تجاري 1010947040، واعتماد المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني 224111315311812، وترخيص المركز الوطني للتعليم الإلكتروني 2000341831046877.

محتوى دورة PRINCE2 Foundation

المحور ما الذي تتعلمه؟ التطبيق المتوقع
مقدمة PRINCE2 المشروع، إدارة المشروع، خصائص المنهج، وهيكل Version 7. تحديد متى يكون PRINCE2 مناسبًا وكيف يُخصص.
الأشخاص People قيادة التغيير، أصحاب المصلحة، الثقافة، التعاون، والتواصل. فهم تأثير السلوك والعلاقات على نتائج المشروع.
المبادئ السبعة مبرر العمل، التعلم من الخبرة، الأدوار، المراحل، الاستثناء، المنتجات، والتخصيص. اختبار ما إذا كانت إدارة المشروع متوافقة مع PRINCE2.
Business Case تبرير الاستثمار ومتابعة استمراره طوال المشروع. التمييز بين سبب المشروع ومخرجاته وفوائده.
Organizing هيكل فريق إدارة المشروع والأدوار والمسؤوليات. تحديد من يوجه ومن يدير ومن يسلم المنتجات.
Plans مستويات الخطط، التخطيط القائم على المنتجات، والجدولة والتقدير. بناء منطق واضح لما سيُسلّم وكيف ومتى.
Quality توقعات الجودة، مواصفات المنتجات، وضبط وقبول الجودة. تحديد معايير قبول قابلة للفحص.
Risk التهديدات والفرص، التقييم، الاستجابة، والملكية. توثيق المخاطر وربطها بقرار واستجابة.
Issues المشكلات وطلبات التغيير والمواصفات غير المطابقة وخطوات التعامل معها. تمييز القضية عن الخطر وإدارة التغيير المنضبط.
Progress الضوابط والتقارير والتفاوت وحدود السماح والإدارة بالاستثناء. معرفة متى يستمر المدير ومتى يصعّد.
العمليات السبعة Starting Up, Directing, Initiating, Controlling a Stage, Managing Product Delivery, Managing a Stage Boundary, Closing. ربط القرارات والمخرجات عبر دورة حياة المشروع.
الاستدامة والبيانات دمج الاستدامة في أداء المشروع وفهم البيئة الرقمية والبيانات. توسيع قرار المشروع ليتجاوز الوقت والتكلفة فقط.
التحضير للاختبار مراجعة المنهج والمصطلحات وأسئلة محاكاة وإدارة الوقت. رفع الجاهزية لاختبار Foundation الرسمي.

اختبار PRINCE2 Project Management Foundation

الاختبار الرسمي الحالي يقيس فهم المصطلحات وبنية المنهج والعلاقات بين المبادئ والممارسات والعمليات والأدوار، وليس مجرد حفظ التعريفات المنفصلة.

العنصر التفاصيل الرسمية الحالية ما الذي تنتبه إليه؟
اسم الاختبار PRINCE2 Project Management Foundation (Version 7) تجنب حجز إصدار قديم أو دورة PRINCE2 Agile بالخطأ.
عدد الأسئلة 60 سؤال اختيار من متعدد. تحتاج سرعة مع فهم دقيق للمصطلحات.
المدة 60 دقيقة. متوسط دقيقة لكل سؤال، مع وقت للمراجعة.
درجة النجاح 60% كحد أدنى. أي 36 إجابة صحيحة من 60 تحقق الحد الأدنى.
الكتاب Closed Book — مغلق الكتاب. لا تعتمد على الرجوع إلى المرجع أثناء الاختبار.
المتطلبات Foundation نقطة بداية ولا يظهر لها شرط اعتماد سابق. المعرفة العامة بالمشاريع مفيدة وليست شرط اعتماد رسمي.
الحفاظ على الشهادة توضح PeopleCert سياسة تجديد كل 3 سنوات ضمن منظومتها الحالية. راجع سياسة العضوية وCPD وقت الحصول على الشهادة لأنها قابلة للتحديث.

خطة استعداد عملية

  • افهم منطق كل مبدأ بدل حفظ اسمه فقط.
  • اربط كل Practice بالقرارات والمنتجات الإدارية التي تدعمها.
  • ارسم تسلسل العمليات ومن يملك القرار في كل مرحلة.
  • راجع الفروق المتكررة: Risk مقابل Issue، Output مقابل Outcome، Project Board مقابل Project Manager.
  • حل اختبارًا تجريبيًا بوقت محدد ثم حلل أسباب الخطأ.

ما الذي لا نفترضه؟

قسيمة الاختبار ليست مشمولة تلقائيًا. يجب أن تظهر عبارة واضحة في عرض التسجيل تؤكد وجود Exam Voucher واسم الإصدار واللغة. كذلك لا يعني حضور الدورة أنك حصلت على اعتماد PeopleCert قبل اجتياز الاختبار.

الفئة المستهدفة

الفئة كيف تستفيد؟ ما الخبرة المفيدة؟
منسقو ومساعدو المشاريع فهم الأدوار والتقارير والمراحل والضوابط اليومية. أي مشاركة سابقة في مشروع تساعد ولا تُشترط.
أعضاء فرق المشاريع فهم علاقة تسليم المنتجات بإدارة المشروع والحوكمة. معرفة نطاق العمل والمنتجات التي يسلّمها الفريق.
مديرو المشاريع الجدد الحصول على منهج منظم بدل إدارة المشروع بالاجتهاد الشخصي. خبرة إشراف أو تنسيق مفيدة.
فرق PMO والحوكمة توحيد لغة المشاريع والضوابط والتقارير والتصعيد. فهم السياسات ودورة حياة المشاريع داخل المؤسسة.
محللو الأعمال والتغيير فهم Business Case والمخرجات والفوائد وأصحاب المصلحة. خبرة المتطلبات أو التغيير المؤسسي مفيدة.
الخريجون والمنتقلون للمجال تكوين أساس رسمي قبل بناء خبرة عملية أعمق. لا توجد خبرة رسمية مطلوبة للبداية.
ليست الدورة البديل المناسب إذا: كنت تبحث فقط عن Scrum أو Kanban أو قيادة فريق Agile؛ في هذه الحالة راجع PRINCE2 Agile أو مسار Agile متخصص. كما أن Foundation وحدها لا تغطي التطبيق السيناريوي المتقدم الذي يركز عليه Practitioner.

المهارات والوظائف المرتبطة بـPRINCE2

المهارات التي تبنيها الدورة

  • فهم مبرر العمل واستمراره طوال دورة حياة المشروع.
  • تمييز الأدوار ومستويات القرار والتصعيد.
  • التخطيط القائم على المنتجات والإدارة على مراحل.
  • قراءة المخاطر والقضايا والجودة والتقدم ضمن إطار واحد.
  • استخدام الإدارة بالاستثناء وحدود السماح.
  • فهم دورة حياة PRINCE2 من بدء المشروع إلى إغلاقه.
  • تخصيص المنهج بما يناسب حجم المشروع وسياقه.

الحقيقة المهنية

Foundation لا تضمن وظيفة مدير مشروع. الشهادة تثبت معرفة تأسيسية بالمنهج، بينما التوظيف يعتمد أيضًا على الخبرة والقطاع والقدرة على التخطيط والتواصل وإدارة أصحاب المصلحة والأدوات والنتائج السابقة.

أفضل طريقة لرفع قيمة الدورة هي تطبيقها على مشروع صغير: تعريف Business Case، رسم الأدوار، إعداد خطة مرحلة، سجل مخاطر، وتقارير تقدم مختصرة.

الوظيفة أو المجال كيف تفيدها الدورة؟ مهارات إضافية مطلوبة
Project Coordinator تنظيم التقارير والاجتماعات والوثائق ومتابعة الإجراءات. Excel، تواصل، إدارة وقت، وأداة تخطيط.
Project Support Officer دعم الضوابط والسجلات والتقارير ومتابعة المخرجات. توثيق، تحليل بيانات، وفهم بيئة المؤسسة.
Junior Project Manager استخدام منهج واضح للمراحل والأدوار والمخاطر والتقدم. خبرة تنفيذية وقيادة وتواصل أصحاب المصلحة.
PMO Analyst دعم الحوكمة والمعايير والتقارير ومراجعات المراحل. لوحات أداء، سياسات PMO، وتحليل المحفظة.
Business Analyst ربط الحاجة والمبرر والمنتجات والمنافع وأصحاب المصلحة. جمع المتطلبات وتحليل العمليات والتواصل.
Change / Transformation Team Member فهم إدارة المشروع بجانب التغيير والأشخاص والاستدامة. إدارة تغيير، تواصل، وقياس منافع.

التسجيل ورسوم دورة PRINCE2

لم يظهر في الكود القديم سعر مؤكد مربوط بطريقة الحضور، وتعذر فتح صفحة الاختبار أثناء المراجعة؛ لذلك استُخدمت الأسعار المبدئية المعتمدة لبقية الدورات غير المسعّرة، مع ضرورة التأكيد قبل الدفع.

أونلاين مباشر

تدريب تفاعلي عن بُعد حسب الدفعة

1,150ريال
  • شرح محتوى Foundation الحالي.
  • مراجعة وأسئلة تدريبية حسب البرنامج.
  • شهادة حضور من معهد مسارتك.
تأكيد الدفعة عبر واتساب

حضوري في الرياض

داخل معهد مسارتك حسب الجدول المتاح

1,450ريال
  • حضور مباشر داخل القاعة.
  • مراجعة وأسئلة تدريبية حسب البرنامج.
  • شهادة حضور من معهد مسارتك.
تأكيد الموعد عبر واتساب
قبل الدفع: اطلب تأكيد المدة والموعد واللغة، وهل الباقة تشمل المادة الرسمية أو Exam Voucher أو Mock Exam. الموعد يحدد بحسب الدفعات المتاحة، ويجب تأكيد الجدول قبل التسجيل.

دورات تكمل مسارك في إدارة المشاريع

اختيرت الروابط التالية من ملف دورات مسارتك، وتمت مطابقة صفحاتها المنشورة على الموقع النهائي وقت المراجعة.

Cدورة CAPMمسار PMI تأسيسي لمن يريد قاعدة أوسع في مفاهيم إدارة المشاريع.عرض الدورة Pدورة PMPمسار خبرة احترافي يركز على قيادة المشاريع والأشخاص والعمليات وبيئات الأعمال.عرض الدورة Rدورة PMI-RMPتخصص أعمق لمن يريد تطوير إدارة مخاطر المشاريع وتحليل الاستجابات.عرض الدورة Iدورة ITIL Foundationمفيدة لفرق المشاريع والخدمات الرقمية التي تحتاج ربط التسليم بالتشغيل وإدارة القيمة.عرض الدورة

الأسئلة الشائعة

ما الاسم الرسمي الحالي لشهادة PRINCE2 Foundation؟
الاسم الرسمي الحالي هو PRINCE2 Project Management Foundation (Version 7). قد تجد اسم PRINCE2 7 Foundation في نتائج البحث والمحتوى الأقدم، لكنه يشير إلى النسخة السابعة نفسها قبل تحديث التسمية.
هل دورة PRINCE2 Foundation مناسبة للمبتدئين؟
نعم. Foundation هي نقطة البداية، ولا يظهر لها شرط اعتماد أو خبرة سابقة لدى PeopleCert. المعرفة العامة ببيئة المشاريع تساعد على التطبيق، لكنها ليست شرطًا رسميًا للدخول إلى الاختبار.
ما الفرق بين PRINCE2 وPRINCE2 Agile؟
PRINCE2 Project Management يشرح منهجًا متكاملًا لإدارة المشروع والحوكمة والأدوار والمراحل. PRINCE2 Agile مسار منفصل يدمج هذا التحكم مع العقلية والممارسات الرشيقة، وله تدريب واختبار مختلفان.
كم عدد أسئلة اختبار PRINCE2 Foundation وما مدة الاختبار؟
اختبار PRINCE2 Project Management Foundation (Version 7) يتكون من 60 سؤال اختيار من متعدد خلال 60 دقيقة، وهو اختبار مغلق الكتاب، والحد الأدنى للنجاح 60%.
هل رسوم دورة مسارتك تشمل اختبار PeopleCert؟
لا يُعد الاختبار أو Exam Voucher مشمولًا تلقائيًا. يجب أن يظهر ذلك صراحة في عرض التسجيل المكتوب، مع اسم PRINCE2 Project Management Foundation (Version 7) ولغة الاختبار.
هل أحصل على شهادة PRINCE2 بعد حضور الدورة فقط؟
تحصل على شهادة حضور من معهد مسارتك وفق سياسة البرنامج. أما اعتماد PRINCE2 الرسمي فيصدر بعد التسجيل في اختبار PeopleCert واجتيازه بنجاح.
ما الفرق بين Foundation وPractitioner؟
Foundation يثبت فهم المنهج والمصطلحات والعلاقات الأساسية، بينما Practitioner يقيس القدرة على تطبيق PRINCE2 وتخصيصه داخل سيناريو مشروع، وله متطلبات واختبار أطول ومفتوح الكتاب.
هل PRINCE2 Foundation تضمن وظيفة مدير مشروع؟
لا. الشهادة تقوي المعرفة وتدعم السيرة المهنية، لكنها لا تستبدل الخبرة العملية والقيادة والتواصل وأدوات التخطيط والقدرة على تحقيق نتائج فعلية.
كم سعر الدورة وما طرق الحضور؟
السعر المبدئي للأونلاين المباشر 1,150 ريال، وللحضور في الرياض 1,450 ريال. الموعد والمدة وما إذا كانت الباقة تشمل قسيمة اختبار يجب تأكيده قبل التسجيل.

ابدأ بالمنهج الأساسي قبل الانتقال إلى التطبيق المتقدم

Foundation تمنحك اللغة والهيكل الذي تحتاجه لفهم PRINCE2. بعد بناء الأساس واجتياز الاختبار، يمكنك الانتقال إلى Practitioner وتطبيق المنهج على سيناريوهات أكثر تعقيدًا.

استفسر وسجّل عبر واتساب اتصل على 920014582
PRINCE2 Project ManagementPRINCE2 FoundationVersion 7إدارة المشاريعProject GovernanceBusiness CaseProject PlanningRisk ManagementPeopleCertدورات إدارة المشاريع بالرياض

التقييمات

لا توجد تقييمات حتى الآن. كن أول من يقيّم هذه الدورة!