التدريب على إدارة سلسلة التوريد (SCM)
إدارة سلسلة التوريد (SCM) هي مجال أساسي في الأعمال الحديثة، حيث تهدف إلى تحسين وتحقيق الكفاءة في جميع مراحل تدفق البضائع والخدمات من الموردين إلى المستهلكين. دورة إدارة سلسلة التوريد تهدف إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة وتحسين عمليات سلسلة التوريد بفعالية. نظرة عامة عن دورة إدارة سلسلة التوريد: 1. مقدمة في إدارة سلسلة التوريد تعريف إدارة سلسلة التوريد وأهميتها. مكونات سلسلة التوريد الرئيسية. تاريخ وتطور إدارة سلسلة التوريد. 2. تخطيط وإدارة الطلب تقنيات التنبؤ بالطلب. تخطيط الإنتاج وتخطيط الموارد. إدارة تقلبات الطلب والمخزون. 3. إدارة العلاقات مع الموردين اختيار وتقييم الموردين. استراتيجيات التفاوض والتعاقد. بناء العلاقات وتحسين التعاون مع الموردين. 4. اللوجستيات والنقل إدارة النقل والشحن. تقنيات التخزين وإدارة المستودعات. تحسين عمليات النقل وتوزيع المنتجات. 5. تقنيات وأنظمة المعلومات في SCM استخدام نظم تخطيط موارد المؤسسات (ERP). نظم إدارة المستودعات (WMS) وأنظمة إدارة النقل (TMS). التحليل البياني وتكنولوجيا المعلومات لتحسين سلسلة التوريد. 6. إدارة المخزون استراتيجيات التحكم في المخزون. تقنيات تقليل التكاليف وزيادة الكفاءة في إدارة المخزون. الأدوات والتقنيات لتحليل المخزون. 7. التصنيع والإنتاج استراتيجيات الإنتاج والتصنيع الرشيق. تحسين عمليات الإنتاج وتقليل الهدر. إدارة الجودة في سلسلة التوريد. 8. إدارة المخاطر في سلسلة التوريد تحليل وتقييم المخاطر. تطوير استراتيجيات للحد من المخاطر. التخطيط للتعافي من الكوارث واستمرارية الأعمال. 9. الامتثال والمعايير القوانين واللوائح المتعلقة بسلسلة التوريد. المعايير الدولية والممارسات الجيدة. المسؤولية الاجتماعية للشركات والاستدامة. 10. تحسين وتطوير سلسلة التوريد منهجيات التحسين المستمر مثل Lean وSix Sigma. الابتكار في سلسلة التوريد. قياس الأداء وتحليل البيانات.
تزويد المشاركين بالمعرفة الأساسية حول إدارة سلسلة التوريد وأهميتها في الأعمال الحديثة. تطوير المهارات اللازمة لتحليل وتحسين العمليات في سلسلة التوريد. تعليم الاستراتيجيات والأدوات الفعالة لإدارة العلاقات مع الموردين والعملاء. تعزيز الفهم لتقنيات وأدوات المعلومات المستخدمة في إدارة سلسلة التوريد. تحسين القدرة على التعامل مع المخاطر والامتثال للقوانين واللوائح
•فهم مفاهيم إدارة سلسلة التوريد. •معرفة مبادئ استراتيجيات سلسلة التوريد. •تطبيق مهارات تخطيط الطلب. •إتقان إدارة المخزون. •فهم أنظمة النقل والتوزيع. •معرفة مبادئ التوريد. •فهم عمليات التصنيع. •إتقان الخدمات اللوجستية العكسية. •مهارات قياس أداء سلسلة التوريد. •تحليل دراسات الحالة في سلسلة التوريد
• نوع الاختبار: اختبار متعدد الخيارات • عدد الأسئلة: 150 • المدة: 3 ساعات ونصف • درجة النجاح: 300 من 350 • اللغة: العربية